Como administrador e novo gerente de projetos da GreenTech, elabore um plano de recuperação para o Projeto SolarResidencial. Seu plano deve conter, obrigatoriamente, as três etapas descritas a seguir: ETAPA 1 – ANÁLISE
Período- Horário de Brasília
Data Final- Horário de Brasília
Data Gabarito/FeedbackNão disponível
StatusABERTO
FinalizadoNão
Finalizado em- Horário de Brasília
Nota máxima-
Nota obtida-
Data e Hora Atual- Horário de Brasília
Como administrador e novo gerente de projetos da GreenTech, elabore um plano de recuperação para o Projeto SolarResidencial. Seu plano deve conter, obrigatoriamente, as três etapas descritas a seguir:
ETAPA 1 – ANÁLISE CRÍTICA
Analise as quatro decisões tomadas por Carlos Eduardo, identificando o erro cometido e o conceito de Gestão de Projetos/Administração relacionado.
Conceito Relacionado
1. Reduziu a qualidade dos equipamentos.
2. Contratou consultoria sem avaliar o impacto.
3. Aceitou novas funcionalidades sem controle.
4. Não treinou a equipe de vendas.
ETAPA 2 – DECISÃO ESTRATÉGICA
Considerando as duas alternativas sugeridas pela diretoria, responda:
a) Qual das alternativas você recomendaria: (1) cancelar o projeto ou (2) lançar um MVP (versão simplificada) em 3 meses? JUSTIFIQUE sua resposta com base em critérios econômicos e estratégicos.
ETAPA 3 – PLANO DE AÇÃO
Descreva uma ação concreta para cada uma das áreas abaixo, com o objetivo de recuperar o projeto:
Orientações importantes:
- Faça a leitura do livro da disciplina e utilize outras fontes de pesquisa sobre o assunto.
- Realize a sua Atividade MAPA no formulário-padrão, que está disponível para download no Material da Disciplina.
- Atividades fora do padrão solicitado serão desconsideradas e receberão nota zero. Não serão aceitos arquivos com respostas manuscritas, fotos de caderno, capturas de tela ou outros formatos não solicitados.
- Atenção: se identificado plágio (cópia indevida de textos pesquisados ou cópia textual entre colegas), a atividade poderá ser zerada.
Outras atividades de Unicesumar
ETAPA 2 – DECISÃO ESTRATÉGICA Considerando as duas alternativas sugeridas pela diretoria, responda:…
Definição de Metas com a Ferramenta SMART Definir metas pode ser um desafio, mas é também um proces…
As vans de entrega frequentemente sofrem quebras na suspensão por falta de manutenção preventiva. O…
- Insira a tabela e o gráfico no documento de resposta. - Envie uma captura de tela (print) da tabe…
Em uma indústria de embalagens, o número de pedidos entregues com atraso aumentou consideravelmente…