“A qualidade é um fator determinante para o aceite do projeto pelos patrocinadores. Vale ressaltar que a metodologia de gerenciamento de projetos não se restringe apenas à tripla restrição, mas tem dez áreas de

“A qualidade é um fator determinante para o aceite do projeto pelos patrocinadores. Vale ressaltar que a metodologia de gerenciamento de projetos não se restringe apenas à tripla restrição, mas tem dez áreas de conhecimento, que se constituirão em detalhes e serão parte deste livro” (Kimura, 2021, p. 26). ​Fonte: KIMURA, R. E. Gestão de projetos. Maringá: UniCesumar, 2021. “O gerenciamento da qualidade inclui processo e descreve como a equipe de projetos executará a política de qualidade da organização, bem como os objetivos e as responsabilidades, de forma que o projeto satisfaça às necessidades das partes interessadas” (Kimura, 2021, p. 101). ​Fonte: KIMURA, R. E. Gestão de projetos. Maringá: UniCesumar, 2021. “O custo da qualidade envolve o custo de prevenção, de avaliação e de falha. O custo de prevenção está relacionado à prevenção da má qualidade, e o custo de avaliação envolve avaliar, medir, auditar e testar os produtos ou entregas do projeto. Por fim, o custo de falhas são custos incorridos após a entrega do produto ao cliente” (Kimura, 2021, p. 104). A gestão da qualidade em projetos envolve um equilíbrio delicado entre investimentos em prevenção e os custos decorrentes de falhas. Diante disso, EXPLIQUE como a decisão de reduzir investimentos em custos de prevenção e avaliação PODE IMPACTAR o escopo, o cronograma e o custo total do projeto, bem como a relação com as partes interessadas.